Vezetői program

A vezetői lét tud nagyon magányos lenni, hiszen egy egy problémával helyzettel nem indulunk a megfelelő személyes fordulni. Jó esetben az emberre beosztottai felé nem panaszkodik, nem onnan vár megoldást. A társosztályok vezetői el vannak foglalkozva a saját területünkkel és felettünk lehet, hogy már nincs olyan vezető, aki elérhető volna. Adott esetben úgy ítéljük meg, hogyha föntről kérünk segítséget, akkor az a saját inkompetenciánkat bebizonyítaná. Közép- és felsővezetőként és szükségünk van, olyan erős nézőpontokra, amik a különböző döntéshelyzetekben támaszt nyújtanak, vagy olyan új készségekre van szükségünk, amit korábbi pozícióinkban nem kellett használni. Ezt a kifejezetten közép- és felsővezetők részére szánt programot ennek a néhány vezérelnek a mentén dolgoztuk ki.

A program eredményeként a résztvevők képesek lesznek elsajátítani a helyzetfüggő vezetés gyakorlati alkalmazását. Rendkívül jó emberismerővé válnak. Képesek lesznek döntési helyzetben a megfelelő irányt felvenni. Megtanulják, hogy milyen a megfelelő szankcionálás és adott esetben a motiválás, a motiváció is.

A vezetői lét egyik kulcsa a tudatosság. Ebben a programsorozatban már nemcsak a klasszikus tudásátadáson van a hangsúly, sokkal inkább a szemléletformáláson. Valamint egyfajta attitűdváltáson mennek keresztül a résztvevők. Hiszen egy vezetőnek az egyik legfontosabb szerepe, hogy egyfajta követendő példaként modellként szolgáljon az őt körülvevő munkatársai és munkatársak számára.

  • Gyakorlat fókuszú tudásátadás, ahol 70% gyakorlat, 30% a hozzá tartozó elmélet;
  • Iparági példákon keresztül tanulunk;
  • Szükség esetén helyzetgyakorlatokkal, videós elemzéssel egészítjük ki a fejlesztést;
  • Olyan módszertani elemeket fog megtanulni és lesz képes alkalmazni, amivel coaching szemléletű vezetővé tud válni

Ennek a programnak szerves része a tréninget lezáró utánkövetés, amivel az a célunk hogy egyfajta pozitív kontrollt gyakoroljunk a résztvevőkön és ne engedjük el a kezüket az alkalmazás fázisában. Ezeket olyan cégspecifikus helyzetgyakorlatokkal, illetve videós tartalmakkal érjük el, amit akár napi szinten is meg tudnak nézni, hallgatni a résztvevők néhány perc erejéig. Így folyamatosan fennmarad a tréning során megszerzett lendület és motiváció, valamit sokkal erőteljesebb lesz a gyakorlati alkalmazás illetve a bevallás is.

A KÉPZÉS RÉSZLETEI

Típusa: egyéni vagy csoportos fejlesztés

Megvalósulás: személyes tréning és konzultáció, valamint online utánkövetés

Résztvevői létszám: maximum 10 fő

Kiknek ajánljuk:
olyan közép- és felsővezetőknek, akik egy dinamikusan növekvő csoportot irányítanak;
nemrég kerültek új pozícióban;
társosztályok együttműködését kell hogy kialakítsák vagy erősítsék;
valamilyen változás előkészítésével vannak megbízva;
új szervezeti folyamatokat kell kialakítaniuk.

TRÉNER
Győrfi Péter

Győrfi Péter
szervezetfejlesztési szakértő